大众一级供应商——精益供应链体系咨询

 

客户背景:
上海宝陆集团,全国多家工厂,年销售收入15亿元,是一家长期从事轿车隔热罩、白车身零件、千斤顶等汽车零去部件配套生产制造企业,是上海大众、通用、上汽的一级供应商。
2019年6月牵手连恩,引入精益计划生产供应链体系咨询辅导,经过全供应链组织架构、岗位职责、流程、计划物控服务模式等管理设计,并驻场辅导4个月辅导,总部5亿的车身件厂制造周期已由21天缩短到7天,在制品库存减少2000万,下一步减少成品库存2000万,可为车身件厂创造1000利润/年,相当于增加两个点纯利润。