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经典案例

基于标杆经验,结合行业实践,输出定制化解决方案

独特优势

引入丰田精益组织流程架构和数字化思想

客户案例

案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累

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新闻资讯

每一个客户的认可都是对连恩的鼓励

公司新闻| 行业资讯|
182021-08

长辉实业携手连恩召开精益管理提升启动会

厦门长辉实业公司是全亚洲专业的荧光棒生产厂商之一,拥有多项荧光产品的专利证书,并被厦门检验检疫局授予“一类企业”,以及国家质量总局颁发的“信用管理AA企业”资格。在激烈的市场竞争中取得了荧光棒行业中举足轻重的地位,产品远销美国、加拿大、欧洲、日本等国。 企业数字化转型的根本问题并不是解决技术问题,而且企业内部整体的信念、组织结构、关键流程的体系化变革,各种信息系统只是上诉体系的加速载体。 而且,数字化转型成功的企业并不会进行小步骤、试点、监测投资回报等流程,而是对自己看好的机会投入120%

252021-08

回归旧传统、旧制度和旧模式,轻而易举

一种来自传统社会、旧体制和旧观念形成的势力和力量不可小觑,至今还在深刻的影响着我们的思想。

162021-07

将“反常识”变为“常识”——丰田生产方式

“看板”的第一条使用规则是“后一道工序要到前一道工序领取产品”。我在前面已经谈到,这是把事情倒过来看的思路。

182021-08

企业数字化转型,当心7大致命“陷阱”

老李点评:在实现数字化转型的路途上,传统企业长期以来的积累和稳固的结构变成了障碍,对于他们来讲,数字化是一个全新的世界!

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